01.07.2022 // online // Vortrag
THEMEN
Compliance als Risikomanagement
Ziele und Instrumente einer Compliance-Organisation
Nationale und internationale Maßstäbe und best practice
Festlegung der Compliance-Themen
Festlegung durch unternehmensindividuelle Risikobeurteilungen (Beispiele)
Ableitung konkreter Handlungsfelder
Compliance-Organisation am Beispiel der Siemens AG und
in mittelständischen Unternehmen
Ziele und Instrumente
Eindeutige Aufgabenverteilung, Prozessverantwortung und Berichtswege
Anforderungen an die Kommunikation
„Tone from the top“
Verhaltenskodex – Code of Conduct
Anti-Korruptions-Compliance
Amtsträger und geschäftlicher Verkehr (In- & Auslandsgeschäft)
Feste Zuwendungsgrenzwerte vs. flexible Regelungen
Aktuelle Entwicklungen (UK Bribery Act und Veränderungen von „best practice“-Standards)
3rd Party due diligence und andere Kontrollmaßnahmen
Kartellrechts-Compliance
Schulungsmaßnahmen
Weitere Compliance-Maßnahmen
Compliance Checks
Vergütungs- und Anreizsysteme
Aufklärung von Compliance-Verstößen
Interne und externe Untersuchungen
Aufarbeitung durch einen robusten Disziplinarprozess und Remediation
Datenschutz bei internen Untersuchungen
Amnestie/Leniency
Durchsuchung von Geschäftsräumen durch Ermittlungsbehörden
Goldene Regeln für den Fall der Fälle
Checkliste mit Verhaltensempfehlungen
Unternehmensvertretung/Verteidigung
Verfahrensstrategie: Kooperation oder Konfliktverteidigung?
Sockelverteidigung und Grenzen der Übernahme von Verfahrenskosten
Haftung des Compliance Officers
Ausblick: Weitere Entwicklung von Compliance
Eine kostenpflichtige Anmeldung ist möglich unter Compliance im Unternehmen (Seminar / Live-Webinar) | BeckAkademie Seminare (beck-seminare.de).
Dr. Martin Petrasch, Chief Counsel Compliance, Siemens AG Erlangen
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